بكل بساطة ، كان يناير شهرًا هائلاً. لقد انتهينا بأقوى أعداد جمهور في أكثر من عامين (اخرج عيد الشكر على Kitchn). يجب عليك العودة إلى عام 2016 لرؤية أرقام الشهر العادية التي تصدرت الشهر الماضي.
من الواضح أن ساعات العمل الكثيرة التي تم إجراؤها خلال العام الماضي بدأت تؤتي ثمارها. شبكة معقدة للغاية و عشيقة متقلبة، لكنها تستجيب للرعاية والجهد والذكاء الذي يتم وضعه فيه. الامر لا يتطلب سوى وقت. ابقى عليه.
قبل أن أذهب إلى أبعد من ذلك ، أود أن أرحب في هذه المذكرة الشهرية بعائلتنا الكبرى ، التي تضم أكثر من 200 من الكتاب المستقلين الذين تم إهمالهم بسبب عدم معرفة كيفية الوصول إليهم جميعًا. مرحبًا بكم جميعًا وشكراً لكم على كل العمل الذي تقوم به. في الأيام الخوالي التي كنا على اتصال أوثق بها ، كنا ندعو الجميع في كثير من الأحيان إلى مكتب للحفلات ، وقد حان الوقت للعودة إلى ذلك مرة أخرى. إنها سياسة جيدة ، وتساعد جميع أعمالنا كما أنها تشفي الانفصال والاستقطاب الذي تسلل في السنوات القليلة الماضية. سيتم إدراجك جميعًا للمضي قدمًا.
هذه المذكرة الشهرية هي قاعدة اللمس الخاصة بي معكم جميعًا لأخبركم كيف يجري كل شيء من أعلى ومن المأمول الإجابة على الأسئلة أو إلقاء نظرة أوضح على ما ينتظرنا.
باختصار ، بعد شهر واحد ، كل شيء يسير على ما يرام. جميع أرقامنا في ارتفاع ، عملنا معًا ضمن خطة OKR الجديدة يتقدم بالتأكيد مع التركيز و غياب الدراما ، وهناك أزهار في طريقنا لم تزدهر بعد مثل التأثيرات الكاملة لنظام النشر الجديد ، GEN ، عدد كبير حملات المبيعات التي يتم إجراؤها مع العملاء وتبدو واعدة ، ومجموعة من الامتيازات التحريرية الجديدة التي بدأت للتو في الظهور خارج. لكن هذا الشهر ، بدلاً من الحديث عن كل ذلك ، أريد أن أتحدث عن أكبر الأخبار في الشهر الماضي ، لأنني أعتقد أنه من المهم أن نتذكر ما نقوم به وكيف نفعل ذلك.
قام أسبوع Buzzfeed و Gannett و The Huffington Post بتخليص نسبة كبيرة من فرقهم التي يبلغ مجموعها أكثر من ألف فرصة عمل في يوم واحد ، وذلك في يوم 24 يناير. وكان هذا العنوان على Axios.
كانت وسائل الإعلام - من المفارقات - سريعة أن نسميها تعليقًا سلبيًا فائقًا على مستقبلها - وسائط الأخبار الرقمية ، لكنها فعلت ذلك تبين ، مرة أخرى ، أن نموذج الإعلان القديم الذي بنيت عليه معظم الوسائط يتعرض للهجوم الشديد لشخصين الأسباب:
1. وفرة من المحتوى الذي لا يمكن تمييزه - يوجد الكثير من الأخبار والمحتوى العام على الويب بحيث يمكن تبديلهما ليست فريدة من نوعها في قيمتها ، وبالتالي فإن الجودة الشاملة منخفضة وحاجز الدخول - أو لنسخ أو سرقة الجمهور - هو أيضا منخفض. القصة نفسها هي نقرة واحدة على العديد من المواقع.
2. يجعل كل من Facebook و Google من السهل جدًا الإعلان وقد سهلت الويب تجميع الجماهير - هاتان الشركتان الفنيتان تمتص جميع إمكانات النمو من خلال جعل من السهل للغاية على المعلنين العثور على جماهير بدقة في مرونته البالغة معدلات. كان حجم الجمهور وتجميعه دائمًا جزءًا كبيرًا من صناعة الإعلام ، لكن G و F ارتقِ إلى مستوى جديد تمامًا من خلال استهداف الأشخاص مباشرةً دون القيام بما نسميه المحتوى. إنها شركات إعلامية بدون وسائط تقليدية.
من السهل أن أكون قلقًا بشأن مثل هذه القصص ، وهذا هو بالضبط سبب رغبتي في معالجتها الآن. إذا نظرت إلى عمق ما تعنيه أخبار Buzzfeed و Huffington Post (ناهيك عن مصفاة 29 و PopSugar وغيرها في العام الماضي) ، تجد تبريرا هائلا للطريق البطيء والمطرد الذي سلكناه ، وكذلك القرارات الرئيسية التي اتخذت منذ انسحاب جميع شركتنا في ديسمبر.
أفضل تحليل قرأته هو بن طومسون في رسالته الإخبارية اليومية ، Stratechery. مثل مراجعة Wirecutter ، يمكن أن يكتب غثيانًا إعلانيًا ويذهب بعيدًا إلى الأعشاب الضارة بحيث يصبح مملًا كمياه دائرية ، لكنه غالبًا ما يصيبها بلطف ، وهذه المقالة - مرتبط بالكامل هنا - هو الحال في هذه النقطة.
إن الوجبات السريعة هي أن الوسائط عبر الإنترنت لم تمت ، ولكن يجب أن تستيقظ وتتوافق مع ما يمكن أن تكون عليه قيمة بشكل صحيح على شبكة الإنترنت وعدم محاولة التنافس مع محركات مجمع ضخمة من جوجل و موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك. باختصار ، يجب أن تتعلم بعض الدروس:
في عام 2017 ، عندما كان Buzzfeed يجمع أموالاً كبيرة ويطلق العنان للنجوم ، بلغت قيمتها أكثر من 1.5 مليار دولار. السبب في تسريحهم من العمل الشهر الماضي لم يكن لأنهم فقدوا الكثير من المال. في الواقع ، "ما زالت BuzzFeed تحقق إيرادات بقيمة 300 مليون دولار العام الماضي ؛ كنقطة مقارنة ، كسبت صحيفة نيويورك تايمز 199 مليون دولار في الإعلان الرقمي عن العرض في عام 2017 لخفض لأن التوقعات العالية للمستثمرين من حيث السرعة ، لم يعد النمو في المستقبل التقى. إنهم يعيدون هيكلة لاستيعاب رؤية أصغر ولا تؤدي إلى عائد على رأس المال الاستثماري من ثلاث إلى خمس سنوات.
يمضي طومسون أيضًا إلى تقديم نقطة جيدة ، وهي أن العلامات التجارية للوسائط تستغرق وقتًا طويلاً لتنمو وتسيطر على الهيمنة لطبيعة كيفية بناء الثقة والولاء مع جماهيرهم ، وهو شيء لم يكن لعصر الإنترنت الكثير من الصبر إلى عن على. على سبيل المثال ، "المنشورات ذات القاعدة العريضة التي تنجح مع نماذج تجارية جديدة مثل نيويورك تايمز لديها بداية 150 سنة بناء العلامة التجارية ؛ هذا أفق زمني أطول قليلاً من معظم صناديق رأس المال الاستثماري ".
أعتقد أنه إذا نظرت إلى وعد نمو عدد من المواقع الأخرى حولنا ، PopSugar ، Vox ، Vice and Refinery 29 ، سترى أيضًا أنها كما اعتقدوا أن بإمكانهم إطلاق الصواريخ باتجاه النمو لأن هذا ما تفعله الإنترنت ، فقط لاكتشاف أن تلك الرؤى يجب أن يتم تحجيمها على نحو خطير عودة.
على سبيل المقارنة ، سجل براين جولدبرج في بوستل بسعادة وقال إنه حر من الأوهام التي لدى الآخرين كان عن هذه الشركات ، وقد ابتعد عن الفيديو والعديد من الأشياء الأخرى التي يعتقد الناس أنها ستعمل على إعادة الشحن متوسط. إنه سعيد بإدارة مجموعة من الألقاب غير الخيالية التي تصل إلى العديد من الأشخاص ، وتخفيض تكاليفه وبيع الإعلانات.
نظرًا لأن نشرها على الويب سهل ورخيص ، فمن المستحيل الفوز إذا حاولت أن تكون مثل أي شخص آخر ، أو ليس لديك منظور متميز أو مستوى محتوى منخفض. بالإضافة إلى ذلك ، فإن جميع الوسائط ذات القاعدة العريضة ، وخاصة الوسائط الإخبارية العريضة ، باستثناء عدد قليل من الألقاب العليا مثل اوقات نيويوركسوف تفشل. ومع ذلك ، نظرًا لأن الويب هو ginorm ، وسهل النطاق والعالمي ، فإن القيمة الحقيقية تأتي من كونها الأفضل في مكانك وعمقك. كما يقول طومسون ، "النجاح يأتي من الضيق في حين يصل إلى العالم بأسره" ، و "المنشورات ذات التركيز الضيق أكثر منطقية من أي وقت مضى."
تدعم هاتان الحقيقتان تمامًا الاتجاه الذي سلكناه في موقعناين ومواصلة إثارةي لمستقبلنا الخاص. لقد كنا دائمًا على وشك التعمق في منافذنا وبناء الثقة والولاء على المدى الطويل مع جمهورنا ، لكننا أخذنا انتباهنا عن الكرة في بعض الأحيان.
ونحن نمضي قدمًا في هذا العام ، نحتاج إلى امتلاك المنزل من خلال امتلاك منافذنا والتوصل إلى طرق للتعمق فيها. نحتاج إلى الاقتراب من جماهيرنا لأننا بدأنا بالفعل هذا الشهر باستخدام رسائل محرر من لورا و إيمان، وكذلك رسالة المؤسس مني. ونحن نفكر بالفعل في كيفية أن نكون أكثر عالمية وإمكانية وجود مكان جديد حول الآباء والأمهات والأطفال في وقت لاحق من هذا العام.
أخيرًا وليس آخرًا ، هناك حقيقة واحدة بدأت تظهر في العديد من المحادثات التي أجريتها مؤخرًا ، بما في ذلك مقالات بن طومسون ، وهو حتمية نموذج الاشتراك بالإضافة إلى إعلان. سوف تتحول قوة كونها الأفضل في تصميمنا وطعامنا إلى إنشاء محتوى أعمق وأعلى قيمة يستحق الاشتراك ، وهذا سيؤدي إلى شيئين مذهلين: الأول ، سيوفر تدفق إيراد متوافق بشكل مباشر مع جماهيرنا التي تسمح لنا إلى جميع أنحاء Google و Facebook ، ولكنه يسمح لنا أيضًا بالعمل حقًا مع جمهورنا كأعضاء بنسبة 100٪ في مجتمعنا وليس ببساطة المارة
في عالمنا المنفصل والمتصدع في الوقت الحالي ، لا يوجد شيء أقوى من الشعور باتصال قوي بالموقع ، كتاب أو ورقة أو مجلة ، وهناك رغبة قوية في قراءة العناوين التي تتحدث إليك شخصيًا وتساعدك على حلها مشاكل. ستكون علاقات العضوية والاشتراك ، من المجلة ذروة ، وسيلة واحدة لتعزيز هذه العلاقة على كلا الجانبين.
في غضون ذلك ، نحن على الطريق الصحيح. يكمن التحدي في الاستمرار في التركيز والاستمرار في المسيرة.
إذا كنت من محبي الحيوانات تعيش في شقة صغيرة ، فلدينا أخبار جيدة: لا يلزم أن تحذف لقطاتك المربعة من الحصول على كلب. يقول مدرب الكلاب راسيل هارتستين ، المدير التنفيذي لشركة Fun Paw Care Puppy and Dog Training في لوس أنجلوس ، إن الكلاب قد حان الوقت مكثف ، وليس كثيف المساحة - وهذا يعني أن الوقت الذي تقضيه معهم في نهاية المطاف أكثر من حجم الخاص بك الصفحة الرئيسية.
اشلي ابرامسون
منذ حوالي 16 ساعة