أصبح مصممو الاسماء الكبيرة الذين يتعاونون مع تجار التجزئة الكبار من الممارسات المعمول بها - وقد أسسها مايكل جرافز إلى حد ما. بين عامي 1999 و 2012 ، وضع Graves وفريقه طابع التصميم الخاص بهم على أكثر من 2000 من المنتجات المنزلية لـ Target. مسعىهم الأخير هو جمع السلع المنزلية وتخزينها داخل متجر لشركة جيه سي بيني. أتيحت لي فرصة للدردشة مع السيد جريفز في جي سي بيني الرئيسية إطلاق الحزب الشهر الماضي واستعرض وجهة نظره حول المشهد المتغير للتعاون بين المصمم / متاجر التجزئة.
التصميم هو تصميم ولكن إحدى المشكلات المتعلقة بالقدرة على تحمل التكاليف هي أنه لا يمكنك استخدام مواد غريبة. يجب عليك استخدام أشياء بسيطة للغاية ، لذلك نستخدم الزجاج والخشب والخزف ولا نستخدم الفضة الإسترليني أو أي شيء من هذا القبيل لذلك نحن نحتفظ بها حقًا بواسطة المواد التي نستخدمها. ولكن من الصعب أن تجعل شيئًا ما ميسور التكلفة أكثر من صنع شيء لا تستطيع شراءه سوى النخبة ، فلن تضطر إلى الكفاح كثيرًا.
حسنًا ، لقد قمنا بعمل متجر داخل متجر [مع جيه سي بيني]. في الأيام الخوالي في الهدف ، اعتدنا أن نملك ممرين ثم فصلوا كل شيء - وضعوا المحامص معهم المحامص وآلات صنع القهوة مع آلات صنع القهوة - لذلك تم توزيع جميع أعمالنا في جميع أنحاء المتجر بحيث فقدها تأثير. بهذه الطريقة سنحافظ على هذا التأثير.
يحتوي Well Target على 500 مصمم جميعهم داخليًا ، لا أحد من الخارج مثلي. كلهم مستهدفون. لذلك هم أكبر منزل التصميم في العالم. عندما بدأوا ، لم يكن لديهم أحد سوىي ، وبعد ذلك عمل بضعة أشخاص آخرين معهم من الخارج. في وقت من الأوقات ، كان هناك سبعة عشر مصمماً خارجياً ، وبعد ذلك بدأ هؤلاء الأشخاص يتجولون دون تجديد عقودهم وهذا الشيء. الآن أصبح كل شيء في المنزل وهو مشهد مختلف تمامًا. سأنافس مع مديري. سأنافس مع الهدف إذا كنت لا أزال أعمل في الهدف.
حسنًا ، إنه أسهل بكثير من إنجاز مبنى. لذلك نحن نعمل مع أشخاص ، سواء كانوا متعاقدين أو عملاء أو أيًا كان ، نحن نعمل مع هؤلاء الأشخاص طوال الوقت ، لذلك نحن معتادون على ذلك. إنه مجرد جزء من اليوم.